当工厂购买生产设备，比如数控车方机，所有制造商首先要深入了解设备使用率与实践加工功率的综合效果。这关系到提高生产效率和回报的时机。加工厂应了解自己的现状、想要达到的目标以及如何实现目标。投资正确的机床和适宜的设备，会带来截然不同的效果。
对于已经购买的设备，制约条件一直存在，即使在这种情况下，也要打破这些制约，由于现有设备往往还有巨大的晋级空间。但是，在出资购买新设备时，就应当将其视为提高产能和盈利能力的黄金时机。分析目标、需求、出资和挑选，会使生产效率切实得到改观。
但是如果加工厂总是运用传统的机床、设备、工艺、切削刀具、加工程序和办法，不愿意把握新技术带来的重要时机，那么难免会落后于年代。没有必要过度投资设备，也不用为受限于机床加工能力而担心。只要在投资购买新设备时及早展开协作，才是获得正确加工解决方案的唯一方向，才能保证在竞争力中获得领先地位。
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